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La compensación ambiental y la preservación de la biodiversidad suelen percibirse como un terreno denso, técnico, altamente regulado e incomprensible para el ciudadano del común o para los líderes de empresas que no pertenecen al sector de la sostenibilidad. Terrasos, empresa líder en estructurar e implementar Bancos de Hábitat en Colombia, necesitaba posicionar un concepto revolucionario: las Unidades de Biodiversidad Voluntarias (UBVs) y los TEBUs (unidades de biodiversidad).
El Insight: Explicar los tecnicismos de la conservación a través de métricas biológicas aleja al donante voluntario y al tomador de decisiones corporativo. Para movilizar el capital, debíamos transformar la preservación en un acto de co-creación tangible. El ecosistema no es una abstracción científica; es un rompecabezas colosal donde cada especie es una ficha vital. Si una sola ficha falta, el sistema entero se desmorona. Al comprar un TEBU, la persona o empresa no está «donando», está aportando la ficha clave que completa y asegura el equilibrio de la vida en nuestro planeta.
El objetivo de LALOLA fue diseñar un ecosistema de comunicación integrado y una campaña 360 capaz de traducir un modelo de conservación científica en un activo ambiental comercializable y de altísimo valor. El desafío residía en estructurar una propuesta dual de lanzamiento que lograra educar de manera ultra-simplificada a las personas naturales (B2C) y, al mismo tiempo, justificar con rigor normativo y métricas de sostenibilidad la inversión de grandes corporaciones (B2B), estimulando la adopción temprana de los TEBUs.
Nos basamos en el desarrollo de una metáfora visual poderosa y la conceptualización de un producto digital unificado bajo la metodología de Growth Marketing:
La Metáfora del Rompecabezas («Tu TEBU / Tu Empresa: Ficha Clave»)
Segmentación del Embudo Omnicanal (Full-Funnel)
Product Design & Tech Aplicada («Tu TEBU App»)
Activaciones BTL y PR de Alto Impacto.
